4 (1) | TeamTime - Phasen in Teams

Shownotes

Herzlich Willkommen bei TeamTime - Das neue Miteinander in Partnerschaft und im Business. Hier findest Du die Inhalte unserer vierten Folge. Und wenn Du mehr über Julia Grosalski und Holger Krebs und über ihre Leistungen als Paar- bzw. als Erfolgscoach erfahren möchtest, besuche uns gern auf unseren Websites oder auf Social Media. Wir freuen uns, wenn Du uns abonnierst, kommentierst und weiterempfiehlst. Und wenn Du konkrete Fragen hast, kontaktiere uns gern persönlich: hello@juliagrosalski.de und info@holgerkrebs-coaching.de

Julia - Paarcoach: www.juliagrosalski.de Instagram LinkedIn Facebook

Holger - Erfolgscoach: www.holgerkrebs-coaching.de LinkedIn Facebook

Inhalte dieser Folge:

„Schatz, wir müssen reden“ - wer zuckt nicht bei diesem Satz zusammen? Man befürchtet oftmals das Ende der Beziehung. In jedem Fall liegt ein Konflikt an.

Hier erfährst Du, wie Du die o.g. Aussage auch zur Win-Win Lösung bringen kannst.

Es gibt vier unterschiedliche Phasen in Teams, nicht nur die Konfliktphase, die man immer wieder im Team durchläuft. Und wie man diese gefühlt unangenehme und dementsprechend unproduktivere Konfliktphase schneller meistert, um wieder in kooperative und gemeinsam beschwingt produktivere Phasen zu gelangen, darum geht es hier.

Man startet in einem neuen Team im Business und in Partnerschaft mit dem neuen Partner:in immer mit einer TEST- bzw. KENNENLERN- oder in Partnerschaft auch VERLIEBTHEITS-PHASE genannt. Hier lernt man sich kennen, zeigt sich von der besten Seite, ist inspiriert von und miteinander und testet sich gegenseitig. Bis man dann aufgrund unausgesprochener Erwartungen und der Bestätigung wieder auftauchender innerster Überzeugungen, Mindsets und Glaubenssätze in der bereits erwähnten KONFLIKTPHASE landet.

Solange man diese bestehenden innersten Überzeugungen und das Mindset nicht ändert, stößt man immer wieder an dieselben Grenzen im Team, egal in welchem und wie oft man Job oder Partner:in wechselt. Das, was hinter den Konflikten steckt, ist einem meist nicht bewusst. Hierbei ist ein Mentor oder Coach zur Auflösung eine lukrative Investition.

Um in die nächste Phase zu gelangen musst Du also einerseits aktiv ALLES bewusst machen und auflösen, was Dich bisher in der Erreichung Deiner gewünschten Qualitäten und Ergebnissen im Leben begrenzt hat. Andererseits musst Du die störenden Themen im Team OFFEN und VOLLSTÄNDIG ansprechen und klären. Wie das geht, haben wir ausführlich in der Folge zu Konflikten erläutert. Eigentlich ist das ganz einfach. Und es erfordert Übung. Denn das Wichtigste in dieser Phase ist, dass Du jede (insbesondere negative) Wertung in Deinem Kopf beseitigst und ohne Interpretationen sprichst.

Und dann gelangst Du in die ORGANISATIONS-PHASE. Hier geht es darum, wenn alle bereit waren den Konflikt zu lösen und aufgegeben haben, was nicht funktioniert hat. Wie organisiert man sich zukünftig im Team neu, wie geht man ab jetzt miteinander um, welche Bedingungen ermöglichen ein NEUES MITEINANDER, wer hat welche Bedingungen an die anderen, so dass alle gewinnen…

Es geht um Klärung, Verhandlung und Ausrichtung.

Sobald das alles geklärt und Win-Win-Lösungen geschaffen sind, gelangst Du fast automatisch in eine weitere Phase, nämlich die ERGEBNIS- bzw. VERSCHMELUNGSPHASE. Das ist die Phase der größt-möglichen Produktivität, Qualität und Nähe miteinander, in der bisher nicht vorstellbare großartige Ergebnisse möglich sind. Und selbst im Business ist dann auch eine neue Nähe zwischen den Menschen im Team sichtbar, alle ziehen zu 100 % an einem Strang.

Und wir sind dann solange in dieser Phase, bis sich irgendeine relevante Komponente in dem Team-Konstrukt ändert und dann beginnen alle Phasen von vorne.

That‘s Life! Leben ist ein Spiel, lasst es uns erfolgreich und erfüllt MITEINANDER spielen.

Unsere Absicht ist, dass Test-/Kennenlern-, Konflikt- und Organisationsphase in Teams kurz gehalten werden und eine lange Ergebnis-/Verschmelzungsphase erschaffen und gelebt wird. Dafür kannst Du uns gerne nutzen.