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Georg erzählt uns davon, wie er zwei Unternehmen mit 400 Mitarbeitern führt, ohne zu kontrollieren. Grundlage dafür ist es, über Kommunikation und eine klare Ausrichtung des Unternehmens den Rahmen zu schaffen und dann über Ergebnisse zu steuern. Und wir finden zusammen heraus, warum TeamTime der Schlüssel für Nachhaltigkeit von Produktionsabläufen und damit von Produkten ist UND warum Nachhaltigkeit wiederum ein wichtiger Wert für TeamTime ist.

Wie geht man damit um?
Das ist heutiges TeamTime Thema, was wir in unserem „Kurz und Knackig“-Format unter die Lupe nehmen.

Wer kennt ihn nicht, den Gedanken, wenn ich in Partnerschaft bin oder grundsätzlich in Teams bin, muss ich immer Kompromisse eingehen?

Unsere Erfahrung ist, dass sowohl bei uns als auch bei anderen es nicht selbstverständlich ist, egal ob in Partnerschaft oder im Business, sich diese TeamTime zu nehmen. Es machen nur wenige TeamTime.

Was ist denn eigentlich wichtiger als TeamTime?

Es geht nochmal um Kommunikation auf Augenhöhe, nämlich wie ich etwas beim anderen anspreche, was mir nicht gefallen hat.

Häufig wird diese Konfrontation mit dem anderen sowohl im Business- als auch im Partnerschafts-Team eher gemieden und unter den Teppich gekehrt, anstatt es anzusprechen, was jedoch für die Betroffenen entsprechende Konsequenzen mit sich zieht und einen hohen Preis fordert.

Wenn man über das Thema Mann/Frau spricht, begibt man sich direkt auf „dünnes Eis“.
Ein „falsches“ Wort über das eine oder andere Geschlecht, mal nicht gegendert oder die Frauenquote nicht eingehalten…, schon ist die Spannung da und der Kampf angesagt. Ob das so sein muss oder welche anderen Möglichkeiten es gibt, besprechen wir in dieser Folge.

Stell Dir vor, alles ist miteinander verbunden - was wäre dann möglich. Patrick ist Trainer, Coach und erfolgreicher Unternehmer. Er liefert uns im Gespräch einen Blick weit über den Tellerrand unseres Denkens hinaus. Wir sprechen mit Patrick über Verbundenheit, universelle Energie, Weiterentwicklung, Trennung und mentale Freiheit. Ein Philosophisches Buffet für ein neues Miteinander in Teams.

Aus der Staffel 2: Wie stabilisierst Du Dein Team. Diversität macht bei Talenten und Stärken nicht halt. Wenn Du in Deinem Team alle dabei unterstützt, ihre individuellen Talente und Stärken weiterzuentwickeln, steigerst Du die Ergebnisse aller UND deren Lebensqualität. Dafür müsstest Du aber begeistert darüber sein, dass alle in anderen Bereichen ihre Talente haben. Je diverser desto besser!

Aus der Staffel 2: Wie stabilisierst Du Dein Team. Was heißt eigentlich Diversität in einem Team? Und was ist mit dem Spruch: Gleich und Gleich gesellt sich gern? Wie Unterschiedlichkeit ein Gewinn für ein Team wird und warum sie sich eh nicht vermeiden lässt, besprechen wir in dieser Folge

Ann-Marie erzählt uns, wie sie als Lehrerin, Lehrercoach, Bloggerin, Mutter und Ehefrau ihre Absicht umsetzt, ein neues Miteinander im Bereich Schule zu erschaffen. Ihr Blog "Beziehungsweise Schule" und ihre Seminare für Lehrer:innen sind mega erfolgreich und genau diesen Hebel braucht es laut Ann-Marie, um für wirklich viele Schüler:innen einen Unterschied zu machen und ein Umfeld von Vertrauen und Wertschätzung zu erschaffen. Wir sind begeistert über dieses tolle Gespräch und Ann-Maries Pioniergeist.
Aus der Staffel 2: Wie stabilisierst Du Dein Team. Im Gespräch mit Menschen finden wir heraus, wie TeamTime im tatsächlichen Leben funktioniert und welche Herausforderungen oder Lösungen sie schon...